
Consultoría en Mejora de Procesos de Negocio
En DesNeg, nos especializamos en el análisis de dirección estratégica y el rediseño organizacional. Nuestro enfoque se centra en la ejecución efectiva de estrategias y en el análisis de la creación de valor económico, ayudando a las empresas a optimizar sus procesos y alcanzar sus objetivos de manera más eficiente.
Características
Dirección Estratégica
Te ayudo a definir la dirección estratégica y a tomar decisiones para alinear la organización, asegurando que cada paso que des esté orientado hacia un posicionamiento efectivo de acuerdo con tu modelo de negocio, y con un enfoque sistémico. Una adecuada D.E. es la base de toda decisión para maximizar la creación de valor
Rediseño Organizacional
Transformamos juntos la estructura de tu empresa para optimizar procesos y mejorar la comunicación interna, creando un ambiente más ágil y colaborativo, donde se tiene claro como fluye la información y donde se deben tomar decisiones, incrementando la sinergia de la organización
Ejecución de Estrategia
Reviso y propongo mejoras significativas en la ejecución de la estrategia. Las mejoras pueden implicar también pequeñas mejoras incrementales en subprocesos, pero que se vuelven substanciales para todo el sistema. Adicional, mejoro los sistemas de información para la toma de decisiones. Se puede mejorar el servicio al cliente, el cumplimiento de órdenes, operaciones, adquisición de nuevos clientes, y diseño de productos/servicios eficaces para la estrategia adoptada.
Creación de Valor Económico
Determino la creación de valor de la dirección estratégica adoptada, así como la elaboración de modelos de sensibilidad en su ejecución, para la determinación de posibles escenarios futuros, ya sea que la estrategia este definida de manera formal, o que se haya definido a través de las decisiones que se han tomado a lo largo del tiempo
Sobre Mi
Me especializo en transformar organizaciones a través de la dirección estratégica, el rediseño organizacional y la reingeniería. Mi enfoque se centra en el análisis de la creación de valor económico (EVA) y el análisis del punto de equilibrio (PE), para ayudar a las empresas a alcanzar su máximo potencial. Estoy aquí para acompañarte en cada paso del camino hacia la mejora continua y un desarrollo sostenible para mejorar el posicionamiento en tu industria
Preguntas Frecuentes
¿Qué servicios ofrece DesNeg?
Ofrezco análisis detallados para crear mejoras significativas, enfocandome en resolver los principales problemas que afectan el desarrollo eficiente de la organización
¿Cómo puede ayudarme DesNeg a mejorar mi empresa?
Generando la información necesaria para establecer objetivos que mejoren la creación de valor en la organización y el posicionamiento estratégico
¿Cuál es el proceso de trabajo con DesNeg?
Mediante entrevistas y cuestionarios se va profundizando en los temas que pueden mejorar el desempeño, y que pueden mejorar la planeación financiera y presupuestaria
¿Quién pueden beneficiarse de mis servicios?
Emprendedores que quieran iniciar un negocio de forma estructurada. Empresarios que quieran estructurar su negocio y evaluarlo a la luz de herramientas administrativas.
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